CEOs explicam como Moura Dubeux e Direcional irão se destacar no programa “Minha Casa” no Nordeste.

Joint Venture entre Direcional e Moura Dubeux

Anúncio da Parceria

O recente anúncio da joint venture entre Direcional (DIRR3) e Moura Dubeux (MDNE3) teve um impacto significativo no mercado imobiliário na última semana. Os CEOs das empresas, Ricardo Gontijo e Diego Villar, manifestaram no portal Money Times que a expectativa é lançar cinco empreendimentos nos próximos 12 meses, reafirmando o compromisso da parceria.

Foco no Nordeste

A colaboração entre as duas construtoras terá especial ênfase na região Nordeste, considerada estratégica devido ao seu forte potencial de demanda. Os projetos iniciais estarão localizados em cidades como Salvador, Natal, Fortaleza e Recife, com a previsão de que dois lançamentos ocorram na capital pernambucana.

Diego Villar destacou que a intenção é acelerar o desenvolvimento de projetos na região, que apresenta a segunda maior demanda do Brasil, mas ainda carece de oferta adequada.

Justificativa para a Parceria

Os CEOs explicaram que a união é benéfica ao combinar a expertise da Moura Dubeux, que possui uma marca forte e um vasto banco de terrenos na região, com o conhecimento da Direcional, que é reconhecida no setor de moradias populares.

Gontijo enfatizou que a demanda é considerável, assim como a capacidade de execução das duas empresas. A Moura Dubeux é a principal construtora na área, com uma liderança bem definida em comparação à concorrência. Ele mencionou que o crescimento da joint venture dependerá da demanda existente.

Expectativas de Lançamentos

Apesar de não divulgarem estimativas específicas sobre lançamentos e projeções financeiras, como o valor geral de vendas (VGV), os executivos expressaram confiança de que a união superará as metas internas estabelecidas por cada uma das companhias. Gontijo ressaltou que a capacidade conjunta para execução e comercialização das duas empresas é alta, o que pode levar a uma superação das expectativas.

Diretrizes da Parceria

Segmentação de Projetos

Conforme o acordo, os projetos da joint venture devem atender às faixas 3 e 4 do Minha Casa, Minha Vida (MCMV), que englobam imóveis com valor de até R$ 500 mil. As marcas Mood e Única, da Moura, e Riva, da Direcional, serão utilizadas nos empreendimentos.

Ao serem questionados sobre a possibilidade de que todos os empreendimentos do MCMV no Nordeste sejam desenvolvidos em conjunto a partir deste ponto, os CEOs esclareceram que não existe uma obrigatoriedade contratual ou jurídica. Embora a preferência seja pela atuação conjunta, as construtoras mantêm a liberdade de operar separadamente.

Abordagem Colaborativa

Diego Villar comentou que a decisão de trabalhar em conjunto é vista como mais vantajosa do que a atuação isolada. Ele afirmou que, ao avançar na parceria, ficou claro que a soma das capacidades das duas empresas gera resultados melhores do que se atuassem autonomamente.

Estrutura da Joint Venture

Criação de Holding

Para viabilizar a joint venture, as construtoras estabelecerão uma holding que contará com 50% de participação de cada empresa. Essa holding será responsável por abranger todos os empreendimentos resultantes dessa união.

Gestão das Obras e Atendimento ao Cliente

A execução das obras e o atendimento ao cliente serão realizados de forma individualizada, com base na capacidade operacional disponível em cada localidade. Ricardo Gontijo esclareceu que as duas companhias possuem processos construtivos bastante semelhantes, e a escolha de qual empresa será responsável por cada projeto será decidida caso a caso, dependendo da disponibilidade de recursos. Embora ambas as empresas estejam investindo, cada uma poderá assumir a liderança em projetos específicos conforme necessário.

Fonte: www.moneytimes.com.br

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