Mudança no Regime de Trabalho do Nubank
Protestos Durante Apresentação
Recentemente, alguns funcionários do Nubank manifestaram descontentamento em relação à nova política de trabalho anunciada pela empresa na quinta-feira, 6 de outubro. A partir de julho de 2026, a instituição exigirá que seus colaboradores compareçam ao ambiente de trabalho pessoalmente por dois dias na semana.
Um pequeno grupo de funcionários decidiu interromper a apresentação do fundador e CEO, David Vélez, que estava sendo assistida por mais de 7 mil empregados. De acordo com informações de fontes ligadas ao banco, a empresa conta atualmente com aproximadamente 9,5 mil colaboradores.
Reações ao Anúncio
Durante a apresentação, enquanto Vélez explicava as mudanças e enfatizava que haveria um prazo de oito meses para a adaptação, a sala de bate-papo da conferência começou a ser invadida por mensagens ofensivas de cerca de 12 a 13 funcionários. Os textos continham críticas às novas diretrizes de trabalho, revelando a preferência de muitos em continuar no regime remoto, além de uma proposta para a imediata revogação das novas medidas. Um dos participantes comentou: "Nem no happy hour no bar se fala coisas que vi lá".
Consequências das Manifestações
No dia seguinte, 7 de outubro, o Nubank decidiu demitir 12 funcionários em resposta a essa situação, além de alertar outros colaboradores. Em um comunicado interno sobre as demissões, a direção do Nubank destacou que "acolhe o dissenso, mas há limites".
Comunicação da Direção
A mensagem transmitida pela liderança da empresa falava sobre a disposição para receber feedback e resistência, mas ressaltava a necessidade de manter um ambiente respeitoso. "Estamos prontos para feedback e a resistência. Esta é uma decisão difícil. Mas traçamos uma linha na areia contra a falta de respeito e a agressão."
Ao ser questionado sobre os protestos e as demissões, o Nubank reafirmou seu compromisso em preservar canais abertos para o livre debate entre os funcionários, mas reforçou que não tolera desrespeito e violações de conduta. "O Nubank não comenta casos individuais de desligamento", informou a empresa.
Descrição do Episódio
O comunicado interno de sexta-feira também abordou o incidente do dia anterior. “Infelizmente, ontem (quinta-feira, 6), testemunhamos comentários inaceitáveis em nosso chat no Zoom, que é um canal corporativo e exige um comportamento profissional. Essas ações envenenam nosso ambiente e impactam todos os funcionários que estão tentando se envolver respeitosamente."
Necessidade de Mudança
Ao detalhar a mudança no regime de trabalho, David Vélez mencionou que compreendia que essa decisão era complicada, mas necessária. Ele destacou que foi concedido um prazo prolongado para a adaptação, além de mencionar que novos escritórios estão sendo reformados e criados em cidades como Belo Horizonte e Rio de Janeiro, pois, até o momento, o Nubank operava principalmente com o trabalho remoto.
Vélez expressou sua preocupação em comentários anteriores, afirmando: “Ao longo dos últimos anos, mencionei recorrentemente que me preocupo com o nosso ambiente prioritariamente remoto escolhido, pois os seus benefícios eram muito óbvios, mas os seus custos eram invisíveis.”
Novas Diretrizes
Com a nova política, a expectativa é que, a partir de julho de 2026, os funcionários compareçam ao escritório por dois dias semanais, aumentando para três dias semanais a partir de janeiro de 2027.
Fonte: www.moneytimes.com.br
