Ser registra crescimento em lucro e EBITDA; captação do segundo semestre está ‘de acordo’ segundo o CEO.

Ser Educacional Registra Resultados Impressionantes no Segundo Trimestre

Após um primeiro semestre de captação recorde e implementações internas visando a melhoria da rentabilidade, a Ser Educacional deu um importante passo ao divulgar resultados financeiros superiores às expectativas, tanto em EBITDA quanto em lucro líquido ajustado.

Desempenho Financeiro

O EBITDA da Ser Educacional, pertencente à família Diniz, apresentou um crescimento de 25% em relação ao ano anterior, atingindo R$ 185 milhões. A estimativa de mercado, no entanto, era de R$ 164 milhões.

O lucro líquido ajustado, conhecido como bottom line, alcançou R$ 86,5 milhões, representando um aumento de 87,3% no comparativo com o segundo trimestre do ano passado, superando a expectativa do mercado, que era de R$ 67 milhões.

Comentários do CEO

Jânyo Diniz, CEO da Ser Educacional, afirmou que esses resultados consolidam o desempenho apresentado no primeiro trimestre, que ocasionou uma alta de 20% no valor das ações no dia seguinte à publicação dos resultados. Ele destacou que a performance atual é fruto do processo de turnaround que a empresa vem implementando nos últimos anos.

“Não é um resultado pontual. O nosso lucro acumulado no primeiro semestre está 25% maior que o realizado em todo o ano passado,” confirmou Jânyo em entrevista ao Brazil Journal.

Captação e Estratégia

Sobre as expectativas para captação do segundo semestre, o CEO afirmou que os resultados estão alinhados com as projeções internas. A estratégia da Ser Educacional se concentra na abertura de turmas com ticket médio mais elevado e em cursos de maior demanda.

Receita Líquida

A receita líquida da empresa também seguiu a tendência de crescimento, apresentando um aumento de 10% e totalizando R$ 589 milhões. Um dos fatores que limitou um crescimento ainda maior, segundo a empresa, foi a elevada base de alunos vinculados ao Programa Universidade para Todos (ProUni). Esta base cresceu 35%, elevando em quase 42% a dedução da receita líquida relacionada ao programa.

Atualmente, 8,1% dos alunos da Ser estão associados ao ProUni, um aumento de 1,6 pontos percentuais em comparação ao ano anterior.

Ensino Híbrido e Medicina

Jânyo Diniz explicou que o modelo de ensino híbrido continua a ser um pilar central na busca por rentabilidade da Ser Educacional, garantindo maior ocupação dos campi e turmas com um portfólio focado em cursos de alta demanda, como saúde e direito.

Em particular, o curso de Medicina teve um crescimento de 27% no ano passado, impulsionado pela criação de novas vagas no primeiro trimestre. O CEO projeta que esses novos alunos, que ingressarão entre o primeiro e o terceiro ano, podem garantir uma entrada maior de alunos do que os que se formam ao longo dos próximos três anos.

Liminares e Novas Vagas

A empresa espera o resultado de liminares relacionadas às novas vagas enviadas ao Ministério da Educação (MEC). Atualmente, existem cinco liminares para 200 vagas cada. Jânyo destacou que, como o MEC vem aprovando cerca de 60 vagas por liminar, a expectativa é de que o número total de vagas cresça em cerca de 300, aumentando em 30% o total atual.

EAD e Desafios de Evasão

A Ser Educacional observou uma queda de 1,9% no número de alunos de Educação a Distância (EAD). Jânyo atribui essa diminuição ao elevado nível de evasão, resultado da estratégia da empresa em não entrar em uma disputa de preços.

“Nosso movimento está centrado no aumento da rentabilidade geral das operações,” afirmou o CEO. Ele vê oportunidades de crescimento nas mudanças na legislação do EAD, que agora exige que todos os cursos ofereçam, pelo menos, 20% da carga horária de forma presencial.

Provisões e Inadimplência

Recentemente, a provisão para devedores duvidosos da Ser subiu 33% no ano, representando cerca de 10% da receita líquida. Segundo Rodrigo Alves, diretor de Relações com Investidores, essa elevação é um reflexo da evasão no EAD, embora os níveis de provisão estejam mais conservadores em relação à real inadimplência.

“Tivemos um aumento na geração de caixa, fruto da redução da inadimplência,” complementou o executivo.

Geração de Caixa e Estratégia Financeira

A geração operacional de caixa líquida da empresa foi de R$ 34 milhões, o que representa um aumento de oito vezes em relação ao mesmo período do ano anterior. A alavancagem da Ser Educacional também apresentou melhorias, com redução de 0,8 vezes, alcançando 1,24 vezes.

“Estamos em um tripé de empresa saudável: reduzimos a dívida, voltamos a pagar dividendos e ainda investimos para crescer,” afirmou Jânyo.

Desempenho da Ação

Nos últimos 12 meses, as ações da Ser Educacional apresentaram uma valorização de 62%. Atualmente, a companhia possui um valor de mercado de R$ 1,15 bilhão na Bolsa de Valores.

Conclusão

Os resultados financeiros robustos revelam que a Ser Educacional está em um caminho de recuperação e crescimento, impulsionada por estratégias focadas na melhoria da rentabilidade e na criação de novas oportunidades educacionais. O engajamento com o ProUni, o modelo híbrido de ensino e a gestão cuidadosa das finanças são fatores que prometem fortalecer ainda mais a posição da empresa no setor educacional.

À medida que a companhia navega pelos desafios e oportunidades que surgem, será fundamental observar como as estratégias implementadas afetarão seu desempenho futuro, especialmente em um ambiente competitivo e dinâmico como o da educação superior no Brasil.

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