Vale: Temos potencial para nos tornarmos uma das cinco principais empresas no setor de cobre.

Vale e Seus Planos de Produção de Cobre

Metas Ambiciosas até 2035

A Vale, uma das principais mineradoras do Brasil, estabeleceu objetivos audaciosos para sua produção de cobre no país, com a intenção de se posicionar entre as cinco maiores produtoras globais do metal até o ano de 2035. Essa informação foi divulgada por Marcelo Gasparino, que ocupa a posição de vice-presidente do conselho de administração da mineradora. Gasparino enfatizou o grande potencial das reservas de cobre localizadas no Brasil, com um foco especial nas extensas reservas do estado do Pará.

Projeto Novo Carajás

Um projeto essencial dentro dessa estratégia é o Novo Carajás, que visa dobrar a atual produção de cobre do Brasil. A expectativa da Vale é alcançar uma produção de 700 mil toneladas do metal até 2035. Gasparino referiu-se a essas reservas como "um dos melhores endowments ainda não totalmente mapeados do mundo", sugerindo que ainda há vasto potencial a ser explorado.

Demanda Crescente por Metais de Transição Energética

O aumento da produção de cobre está diretamente associado ao crescimento da demanda por metais usados na transição energética. Gasparino destacou que a necessidade por esse metal deve aumentar de maneira significativa, um fenômeno que será impulsionado, em grande parte, pela eletrificação do setor automotivo. Na China, por exemplo, mais de 50% dos veículos já são elétricos, o que representa um crescimento notável na demanda por cobre.

Relações Institucionais e Parcerias Estratégicas

A Vale possui relações institucionais consolidadas com diversos parceiros internacionais, incluindo países como China, Japão e Arábia Saudita. A Arábia Saudita, em particular, realizou um investimento expressivo na Vale Base Metals. Essas colaborações são consideradas fundamentais para o fortalecimento do posicionamento da Vale no mercado de metais voltados para a transição energética.

Custo de Produção e Vantagens Competitivas

Outro aspecto significativo que foi enfatizado por Gasparino é a questão do custo de produção nas novas minas em comparação com as minas mais antigas. Ele utilizou como exemplo a diferença entre as operações S11D e Carajás, afirmando que a S11D, sendo uma mina mais moderna, apresenta custos operacionais inferiores. Essa vantagem competitiva deve ser repetida nas novas operações que estão sendo planejadas, as quais têm vida útil estimada entre 30 e 50 anos, aumentando assim a sustentabilidade e a rentabilidade das novas extrações.

Resumo das Estratégias da Vale

Em síntese, a Vale está se preparando para uma mudança significativa em sua operação de cobre, com uma visão focada em atender a demanda crescente por metais utilizados na transição energética. A empresa está investindo em novos projetos, solidificando parcerias internacionais e aprimorando sua eficiência de produção, tudo isso com o objetivo de se destacar no cenário global até 2035.

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