Transformação da Riachuelo
A Riachuelo (GUAR3) está passando por um significativo processo de transformação interna. O diretor financeiro e de relações com investidores, Miguel Cafruni, afirmou que essa mudança está sendo fundamentada no resgate das origens da empresa e na disciplina na execução das prioridades estabelecidas.
Contexto da Mudança
Em uma entrevista ao Money Times, Cafruni detalhou como essa transformação se concretizou após um período desafiador para o varejo, o qual foi marcado pela pandemia e por um aumento notável do endividamento no setor.
Foco em Alavancagem e Vocação
De acordo com o CFO, a companhia se comprometeu nos últimos anos a cumprir duas grandes missões: reduzir a alavancagem financeira e reencontrar foco nas vocações principais do negócio. Isso resultou em um fortalecimento da integração da cadeia produtiva, que inclui a maior fábrica de confecção da América Latina, além de valorizar a extensa rede de mais de 300 lojas.
Reorganização Financeira
A reestruturação da operação financeira foi uma prioridade, uma vez que a empresa enfrentava ciclos de crédito irregulares. O objetivo foi modernizar a gestão sem se desconectar da cultura estabelecida ao longo de quase oito décadas, mantendo valores essenciais como a proximidade com o consumidor, visão de longo prazo e criação de novas oportunidades.
Evolução Digital
Durante a conversa, Cafruni abordou a evolução do digital na Riachuelo. O executivo explicou como a empresa conseguiu tornar o canal online sustentável após anos de prejuízo, reduzindo a dependência de promoções e aprimorando o aplicativo, além de integrar o comércio eletrônico às lojas físicas.
Retirada de Pedidos em Loja
Atualmente, parte dos pedidos feitos digitalmente é retirada nas lojas físicas, o que contribui para a redução de custos com frete e logística reversa, além de aumentar o contato direto com os clientes.
Mudanças no Setor Financeiro
Cafruni também comentou sobre as transformações no braço financeiro da empresa, que opera sob a marca Midway. Esse setor foi capaz de superar prejuízos anteriores ao diversificar a gama de produtos oferecidos e reduzir a dependência do crediário tradicional, operando com maior autonomia em relação ao varejo.
Consistência em Decisões
Segundo o CFO, a consistência das decisões é crucial, principalmente em um cenário de juros elevados, onde é necessário que as escolhas resistam às oscilações do ciclo econômico.
Expectativas para o Futuro
O executivo também discutiu a dinâmica das ações da controladora Guararapes (GUAR3) no mercado de ações, reafirmando a visão de longo prazo da empresa e antecipando expectativas para os próximos ciclos de mercado. A entrevista completa pode ser assistida no Money Minds, um quadro destacado no canal do YouTube do Money Times.
Fonte: www.moneytimes.com.br
