Desemprego em Mínimas Históricas
Mudanças na Estrutura de Trabalho
A escala 6×1 ainda pode ser mantida em muitos contratos, mas observadores afirmam que essa estrutura já perdeu a força na percepção dos trabalhadores. Essa análise é feita por Diego Rondon, consultor especializado em cultura organizacional. Rondon percebe que os empresários estão em busca de compreender como se adaptar a uma nova lógica que prevalece no mercado de trabalho atual. De acordo com ele, a produtividade não é mais exclusivamente medida pelo número de horas que um empregado passa dentro da empresa. O foco agora se encontra na entrega de resultados. “Muitos gestores passam o dia envolvidos em atividades pouco produtivas, como pausas para café e reuniões improdutivas. Portanto, o conceito de permanência no trabalho não garante mais resultados efetivos”, afirmou Rondon em uma entrevista para o programa Mercado de VEJA+.
Flexibilidade e Contratação
O consultor também salienta que a crescente dificuldade em contratar novos profissionais demonstra que os trabalhadores estão exigindo mais flexibilidade em suas condições de trabalho. Ele menciona experiências internacionais em que houve redução da jornada de trabalho, como a implementação de semanas de quatro dias, que resultaram na manutenção — e até no aumento — da produtividade. Além disso, essas experiências também foram associadas a uma diminuição na rotatividade e a uma maior atração de talentos.
O Valor do Tempo
Rondon enfatiza que o conceito de "tempo" se transformou em um ativo tão valioso quanto a remuneração, especialmente entre as novas gerações. O deslocamento diário no transporte público, muitas vezes levando duas horas ou mais, já é considerado parte da jornada de trabalho. A pandemia acelerou esse processo ao proporcionar a milhões de pessoas a oportunidade de vivenciar o ganho de tempo que o trabalho remoto pode oferecer. Essa mudança de mentalidade representa uma nova etapa na relação entre empregadores e empregados, refletindo um mercado em transição.
Fonte: veja.abril.com.br
