Demanda por Trabalhadores Qualificados
Da região dos subúrbios de Dayton, Ohio, até as salas de reunião em Dallas, os funcionários que estão impulsionando a próxima onda de crescimento da AT&T não são recém-formados de faculdade com diplomas caros de quatro anos. Ao invés disso, trata-se de trabalhadores qualificados e de classe operária prontos para colocar a mão na massa — e a AT&T está tendo dificuldades para encontrar o número suficiente deles.
“Precisamos de pessoas que saibam realmente trabalhar com eletricidade. Precisamos de pessoas que compreendam a fotônica. Precisamos de pessoas que possam ir às casas dos clientes e conectar essa infraestrutura para que tudo funcione corretamente,” afirmou John Stankey, CEO da AT&T, em uma entrevista recente à CNBC a partir da sede da empresa em Dallas.
“Constatamos que precisamos ir até eles, treiná-los e incentivá-los a vir,” disse ele. “Não é como se os estivéssemos cultivando em árvores nos Estados Unidos.”
A crise da AT&T, que busca por trabalhadores de classe operária enquanto um número recorde de estudantes universitários é projetado para se formar nesta primavera, destaca a dificuldade palpável que novos titulares de diplomas estão enfrentando, à medida que a primeira onda da revolução da inteligência artificial (IA) atinge a economia dos EUA.
O Sonho Americano em Mudança
Durante grande parte da era pós-guerra, o pacto americano era claro: ir para a faculdade, obter um diploma e reivindicar seu lugar na classe média. À medida que fábricas cederam espaço a escritórios e a economia dos EUA começou a recompensar credenciais em detrimento do trabalho físico, um diploma de quatro anos se tornou um dos símbolos mais evidentes de mobilidade ascendente. Porém, com a expansão da IA em todo o corporativismo americano, a promessa de que esse caminho seria seguro começou a se fragmentar.
Embora a rápida disseminação da IA ainda não tenha causado demissões em larga escala e escritórios vazios, muitos novos graduados, especialmente aqueles em indústrias expostas à IA, estão percebendo que seus diplomas podem não garantir mais as oportunidades que antes tinham.
A Reestruturação do Mercado de Trabalho
Enquanto a implementação da IA se expande e os CEOs descobrem que podem fazer mais com menos mão de obra, a contratação está desacelerando. A recessão atingiu particularmente trabalhadores com pouca experiência no mundo real e aqueles em setores que são considerados mais vulneráveis à substituição pela IA, como marketing, jurídico, contabilidade, recursos humanos e TI.
Se essa tendência continuar, a IA poderá reestruturar o mercado de trabalho dos EUA e a economia global, redimensionando o mapa de oportunidades de maneiras que até mesmo alguns economistas e tecnólogos de destaque afirmam estar apenas começando a entender.
“O sonho americano está se dissipando por causa da IA? … Eu acho que os medos são todos muito válidos,” disse May Hu, uma consultora de tecnologia de 26 anos que se tornou influenciadora de mídia social e que afirmou ter sido demitida da Deloitte no ano passado por razões que descreveu como não relacionadas ao seu desempenho. “Eu busquei a faculdade porque … acho que [para] a maioria das pessoas que desejam ser profissionais … a faculdade é o caminho,” continuou. “Isso está começando a mudar agora.”
Nova Tipologia de Trabalhos
Como qualquer revolução tecnológica, o boom da IA deve gerar novos tipos de trabalhos. No entanto, em uma cruel reviravolta para os graduados, muitos desses empregos serão de classe operária, que por enquanto não exigem um diploma de quatro anos, concentrando-se na construção e manutenção de centros de dados.
Ainda assim, não está claro quão sustentável será o crescimento dos empregos de classe operária uma vez que as empresas completem uma esperada onda de fábricas de chips, centros de dados e outras construções alimentadas pela IA nos próximos anos.
Grandes empresas dos EUA, como Ford e Nvidia, enfatizaram a crescente necessidade de trabalhadores para a construção dessas instalações.
“Este é o maior investimento em infraestrutura da história humana que irá criar muitos empregos,” disse Jensen Huang, CEO da Nvidia, durante um painel no Fórum Econômico Mundial em janeiro. “Vamos precisar de encanadores, eletricistas, trabalhadores da construção, técnicos de redes e pessoas que instalem e montem os equipamentos.”
Ele acrescentou que muitas dessas funções podem oferecer salários de seis dígitos à medida que os EUA enfrentam uma “grande escassez” de trabalhadores.
Investimento no Futuro
Em março, a AT&T anunciou planos de investir US$ 250 bilhões nos próximos cinco anos para expandir sua rede de fibra e atender à demanda dos centros de dados da IA e ao aumento no uso da rede, impulsionado tanto pela IA quanto pelo crescimento da transmissão e upload de vídeos móveis.
Aproximadamente 15% desse investimento será destinado à contratação e treinamento de funcionários, mas não necessariamente para cargos de colarinho branco em seu escritório corporativo. Em vez disso, será utilizado principalmente para trabalhadores de linha de frente de classe operária, sendo a maioria deles técnicos qualificados, conforme a empresa informou.
“Como sociedade e dentro dos Estados Unidos, colocamos um enorme prêmio em valor social em um diploma universitário, talvez por boas razões, mas em alguns casos … talvez tenhamos perdido o foco,” disse Stankey. “Isso não foi ótimo quando vemos o custo da educação aumentando a taxas superiores à inflação, e ainda assim estamos com falta de profissionais de HVAC, estamos com falta de eletricistas, estamos com falta de técnicos que possam trabalhar com fibra.”
A Evolução da Educação
No início do século 20, cerca de 1 em cada 10 jovens de 17 anos nos EUA havia terminado o ensino médio, enquanto um número bem menor de adultos jovens havia buscado educação superior, de acordo com o National Center for Education Statistics. Mais tempo na escola significava menos comida na mesa, e poucos americanos tinham o privilégio de buscar empregos mais confortáveis fora de fábricas e fazendas.
Tudo isso começou a mudar após a Segunda Guerra Mundial, quando a Lei GI ofereceu a veteranos acesso gratuito à faculdade, e universidades públicas começaram a surgir em todo o país, alimentando o que a historiadora do trabalho Shannan Clark chamou de uma “explosão” no ensino superior.
Existia “uma crença generalizada, compartilhada por democratas e republicanos, que isso era um bom investimento. Era bom para as pessoas ter acesso ao ensino superior e que esse aumento de capital humano, e uma força de trabalho mais treinada, mais capaz e mais conhecedora também seria uma força de trabalho mais produtiva,” disse Clark, professora associada de história na Montclair State University.
Um Novo Horizonte
Nos anos seguintes, milhões de americanos trocariam fábricas quentes por escritórios climatizados, martelos e pregos por teclados e mouses, e salários por horas trabalhadas por salários sustentáveis. Mulheres e minorias entraram no mercado de trabalho em números recordes, os salários aumentaram e a qualidade de vida melhorou, alimentando um aumento na inovação, globalização e produto interno bruto. Ao final do século 20, havia um consenso quase universal de que uma educação e um pouco de determinação eram o caminho seguro para o sonho americano.
Dados mostram que diplomas de quatro anos ainda levam a salários mais altos e menor desemprego ao longo da vida. Mesmo assim, a crença de que a faculdade é o caminho mais seguro para o sonho americano tem mudado nos últimos anos. Primeiramente, o retorno do investimento de um diploma de quatro anos foi colocado em questão em meio ao aumento dos custos da educação superior e da dívida estudantil. Esse retorno ainda se mantém em torno de 12,5% a partir de 2024, tornando-se bastante valioso para muitos graduados, mas não se afastou dos 13% nas últimas três décadas, segundo pesquisas do Federal Reserve Bank de Nova York.
Agora, a IA pode colocar o valor de um diploma sob ainda maior pressão.
“O que a IA faz melhor? A IA é basicamente uma oferta infinita de estagiários de 21 anos que são inteligentes, mas não têm contexto,” disse o consultor Aaron Cheris, chefe global da prática de varejo da Bain & Company. “O trabalho que costumavam fazer agora é aquele que a IA está fazendo, certo? A IA está ocupando o trabalho de nível básico.”
A Fraqueza do Mercado
Isso tornou mais difícil para novos graduados encontrarem trabalho, conforme sugerem algumas pesquisas e dados. A taxa média de desemprego para recém-formados universitários com idades entre 22 e 27 anos, desde 1990, é de 4,5%, mas em 2025, essa média subiu para cerca de 5,4%, segundo dados do Federal Reserve Bank de Nova York.
A pressão parece ser especialmente aguda entre os empregados em nível básico nas áreas mais afetadas pela IA. No ano passado, o Stanford Digital Economy Lab publicou um artigo de pesquisa intitulado “Canaries in the Coal Mine?” que descobriu que trabalhadores em início de carreira em cargos mais expostos à IA, como desenvolvedores de software, profissionais de marketing e gerentes de vendas, observaram um crescimento de emprego 16% mais lento do que os jovens trabalhadores menos expostos entre meados de 2024 e setembro de 2025.
Usando dados de folha de pagamento da ADP, os pesquisadores descobriram que essa tendência persistiu mesmo ao controlar desafios específicos de empresas, taxas de juros crescentes, trabalho remoto e outras variáveis. Aqueles que ocupavam empregos onde a IA estava prestes a aumentar seu trabalho em vez de automatizá-lo viram crescimento no emprego no mesmo período.
“É notável que desde que publicamos o primeiro rascunho do artigo, o efeito cresceu de 13% para 16%, então, seja o que for, não está se recuperando, ou não foi algum tipo de fenômeno temporário,” disse Erik Brynjolfsson, economista da Stanford University, coautor do artigo e especialista líder na economia da tecnologia e da IA. “Se você apenas olhar para a linha superior dos dados da ADP, o efeito geral, não houve muita coisa acontecendo. É apenas quando você se concentra … que começa a ver os diferentes tipos de efeitos.”
O Futuro das Vagas Iniciais
Se a tendência continuar para jovens trabalhadores em funções expostas à IA, “vamos ver um impacto mais amplo no mercado de trabalho,” afirmou Brynjolfsson.
Lee Tucker, economista sênior do Center for Economic Studies do U.S. Census Bureau, publicou em abril um artigo que aprofundou a pesquisa de Stanford e descobriu que o impacto sobre trabalhadores no início da carreira também estava se mostrando em um conjunto de dados diferente: os indicadores trimestrais de força de trabalho da agência.
Em sua pesquisa, Tucker descobriu que a contratação de trabalhadores entre 22 e 24 anos caiu 9% imediatamente após o lançamento do ChatGPT no final de 2022 para trabalhadores em indústrias expostas à IA, como finanças, seguros e serviços profissionais, em comparação com todas as outras indústrias.
Declínio em Empregos para Novos Graduados
Entre o terceiro trimestre de 2022 e o segundo trimestre de 2025, houve uma diminuição de 12% a 15% no emprego para trabalhadores nessas indústrias, resultando em aproximadamente 150.000 empregos a menos para aqueles que estavam no início da carreira, conforme descobriram as pesquisas. Embora haja evidências de que essa queda pode ter começado por volta de 2020 e pode não ser totalmente atribuível à IA, Tucker constatou que a diminuição do emprego foi quase inteiramente devido a menos contratações, não demissões.
“Eu compreendo a situação dos trabalhadores em início de carreira, especialmente os novos graduados que estão tentando conseguir uma vaga ou apenas começando a subir na escada profissional,” disse Tucker em uma entrevista à CNBC. “É verdade que está difícil lá fora, e os dados realmente respaldam isso.”
A Transformação nas Funções de Trabalho
A chegada da IA generativa e agente, juntamente com a capacidade da tecnologia de assumir algumas funções de nível inicial, levantaram questões sobre o futuro dos consultores juniores, analistas de bancos de investimento e associados de primeiro ano em escritórios de advocacia renomados.
Os líderes sêniores devem considerar se devem continuar recrutando grandes turmas de escolas de prestígio e dedicar tempo e dinheiro para treiná-los, sabendo que esses trabalhadores formarão a base de seu futuro talento, ou se devem investir em outras direções e deixar que a IA realize essas funções.
Em uma entrevista recente com Derek Waldron, diretor de análise da JPMorgan Chase, a CNBC perguntou se o banco tem planos de reduzir suas turmas de recrutamento. Ele afirmou que não sabia qual seria a estratégia específica da empresa, mas reconheceu que “pode haver algum dimensionamento adequado.”
“Dependerá dos pipelines, das oportunidades. Em alguns casos, turmas maiores, em outros casos, francamente, turmas menores também,” disse Waldron.
A Gestão de Sistemas de IA
Waldron sugeriu que a natureza do trabalho poderia mudar para os funcionários juniores que conseguem um espaço na empresa — em direção à gestão de sistemas de IA em vez de realizar o trabalho subjacente eles mesmos.
“O mundo está se movendo para um paradigma onde cada funcionário se torna um gerente, mas um gerente de sistemas de IA,” afirmou Waldron. “Assim, enquanto um novo contratado no passado basicamente era o trabalhador realizando o trabalho, a expectativa é que eles possam entrar e começar a atuar como gerentes de ferramentas de IA.”
De certa forma, essa mudança pode ser uma boa notícia para os funcionários em nível inicial, pois eles são nativos digitais e podem estar mais familiarizados com a tecnologia do que seus colegas mais velhos.
“Eu quero mais deles,” disse Yehuda Shmidman, CEO da WHP Global, sobre os funcionários em nível inicial em sua empresa, que conta com marcas como Toys “R” Us, Vera Wang e Express entre seu portfólio. “Se você usou IA para ajudá-lo com aquele trabalho final na escola, provavelmente queremos saber como você usará a IA para nos ajudar na próxima negociação de contrato. Então estou completamente a favor disso.”
Mas a mudança também ressalta como é necessário que os alunos estejam se formando com habilidades em IA que vão além do uso básico, como escrever um e-mail ou substituir uma pesquisa no Google.
“Se um jovem sai da escola agora e é um especialista em Claude e OpenAI … e consegue dizer até mesmo a uma equipe de contabilidade: ‘Ei, olhe, eu posso vir aqui e fazer o trabalho de três pessoas em vez de você contratar três, porque posso usar IA,’ OK, essa pessoa ainda conseguirá um emprego,” disse Omair Tariq, fundador e CEO da startup Cart.com, que oferece serviços de logística, cumprimento e outros para varejistas como Adidas, Guess e Eddie Bauer, e conta com cerca de 1.400 funcionários.
Se eles não puderem, disse Tariq, ele não terá interesse em contratá-los.
A Crise na Educação Superior
“Quando você está na faculdade, tudo o que sabe é o que está no seu currículo. O currículo está disponível em um livro ou online. É tudo tangível, é tudo uns e zeros. É tudo a merda que a IA pode ler em 30 segundos que você levou quatro anos e meio para ler,” disse Tariq. “Então, diga-me novamente, o que você pode fazer que a IA não pode fazer, porque você não tem nenhuma experiência no mundo real.”
Já nas universidades, a pressão para mudar os currículos e até mesmo a abordagem ao ensino superior está crescendo para se ajustar a um futuro com IA.
“Para que os graduados possam competir de forma eficaz, eles precisarão saber como fazer aos 22 anos o que costumavam fazer aos 27,” disse Matt Sigelman, presidente do Burning Glass Institute, um think tank que estuda o futuro do trabalho. “Eles precisarão ser capazes de iniciar suas carreiras no meio e não no começo.”
A rapidez com que as faculdades conseguem se ajustar poderá determinar o quanto a IA irá impactar as carreiras dos graduados no futuro.
Os Desafios da Mudança
Tobias Sytsma, economista do think tank Rand que estuda IA e o futuro do trabalho, disse que os graduados recentes, aqueles que estão pagando empréstimos estudantis e estudantes prestes a entrar na faculdade provavelmente enfrentarão os maiores desafios durante esse período de transição. Se os dados continuarem a mostrar um impacto sobre trabalhadores em início de carreira, eles podem se tornar vítimas de “cicatrização” econômica, levando ao desemprego, subemprego e menores rendimentos ao longo de suas vidas. Se houver uma grande interrupção no pipeline da classe média — a rota que os jovens adultos seguem da faculdade para empregos com salários mais altos — isso pode ter um enorme impacto na economia. O consumo pode encolher, a demanda por moradia pode cair e as questões de desigualdade existentes podem se agravar.
“O tamanho desta coorte de transição é importante. Se demorar 20 anos e … basicamente todos que estavam pensando em ir para a faculdade ou que acabaram de concluir a faculdade estiverem realmente lutando, então essa é uma enorme parte da força de trabalho futura que está passando por esse processo de cicatrização,” disse Sytsma. “Se a transição for realmente rápida e conseguirmos ajustar rapidamente a instituição do ensino superior para manter o valor, então talvez a coorte de cicatrização seja um pouco menor e os efeitos agregados sejam um pouco menores. Mas neste momento, eu acho que é bastante difícil dizer.”
Sonhos Suburbanos Reais
Kyson Cook, 24 anos, juntou-se à AT&T como técnico de instalações após deixar a faculdade e, posteriormente, voltou a estudar com a ajuda do programa de reembolso de mensalidades da empresa.
Em uma pequena cidade do Ohio, entre Dayton e Columbus, o sonho americano está vivo e bem para Kyson Cook, que é pai e possui uma casa de três quartos, não tem dívidas além de sua hipoteca e termina a maioria dos dias de trabalho por volta das 16h30, deixando muito tempo para jogar bilhar, pescar ou passar tempo com a família. Ele possui um pequeno terreno com espaço suficiente para sua filha brincar e tem dinheiro para comprar os brinquedos que ela quiser e contribuir regularmente para um fundo mútuo com o nome dela, sem precisar reduzir gastos com roupas novas, férias ou refeições fora de casa.
Em uma entrevista, ele disse à CNBC que o “trabalho mais legal do mundo” paga por tudo isso.
“Eu tenho orgulho de contar às pessoas o que faço. Eu subo em postes de telefone. É incrível,” disse Cook, um técnico de instalações da AT&T que ajuda a conectar a infraestrutura de fibra da gigante de telecomunicações às casas dos clientes.
“Você se sente como um super-herói lá em cima,” acrescentou. “Para outras pessoas, pode parecer: ‘Oh, é um trabalho duro. Eu não quero fazer isso. Você tem que trabalhar sob as condições climáticas.’ Mas há tantas coisas boas que vêm com esse trabalho.”
Cook, cujo pai e avô também trabalharam na AT&T, disse que começou na empresa em abril de 2022, poucos meses após ter desistido da faculdade e percebido que preferia trabalhar com suas mãos. Em menos de um ano, ele economizou o suficiente para comprar sua casa. Quando sua filha estava a caminho, cerca de dois anos depois, ele decidiu voltar para a faculdade e obteve um diploma de bacharel — financiado pela AT&T — porque acreditava que poderia ajudá-lo a ser promovido no futuro, mesmo que os cargos de gestão que ele almeja não requeiram um diploma.
Futuro da AT&T
Cook é um dos milhares de técnicos ajudando a AT&T a expandir sua rede, para que a gigante das telecomunicações possa atender às necessidades de um futuro com IA. A força de trabalho global da AT&T foi reduzida em mais da metade na última década, mas a empresa está aumentando o número de contratados em algumas áreas e buscando recrutar pessoas de ofícios qualificados que não precisam ter um diploma universitário para ingressar na empresa.
A AT&T afirmou que planeja contratar cerca de 3.000 técnicos este ano e está intensificando o recrutamento em locais como Nashville, São Francisco e Carolina do Norte onde encontrou uma falta de trabalhadores qualificados. Isso é além das 10.000 contratações já realizadas nos últimos três anos. Para treinar os funcionários, a AT&T disse que poderá gastar entre US$ 50.000 e US$ 80.000 por pessoa.
Desafios no Setor de Construção
“Estamos investindo uma quantidade enorme de dinheiro. Estamos colocando fibra lá fora. Isso precisa ser construído,” disse Stankey. “E parte do que estamos fazendo é que precisamos de mão de obra qualificada.”
A busca da AT&T por trabalhadores de classe operária acontece em meio a uma escassez nacional de certos profissionais qualificados e uma ligeira alta no desemprego entre adultos com formação universitária.
Este ano, há uma escassez de cerca de 350.000 trabalhadores necessários para atender à demanda por serviços de construção nos EUA, uma deficiência que deve crescer para mais de 450.000 no próximo ano, segundo um relatório de janeiro da Associated Builders and Contractors, uma associação comercial para a indústria da construção.
Até 2030, cerca de 2,1 milhões de empregos em ofícios qualificados podem ficar sem preenchimento, conforme o Departamento de Educação dos EUA.
As lacunas são mais severas em áreas com grandes projetos, como fábricas de fabricação de semicondutores, exacerbadas pelo fato de que cerca de um quinto dos eletricistas têm mais de 55 anos, disse Anirban Basu, economista chefe da ABC.
“Mesmo que os gastos com construção não superem as expectativas este ano e no próximo, os empreiteiros continuarão a lutar para preencher vagas abertas, especialmente em certas ocupações e regiões,” disse Basu. “Recentes esforços na indústria para acelerar o desenvolvimento de trabalhadores qualificados ajudaram, mas a indústria está efetivamente nadando contra a corrente.”
Mercado em Mudança
Enquanto isso, adultos com formação universitária acima de 25 anos estão vendo uma leve elevação no desemprego.
Por quase uma década — exceto durante a pandemia de Covid — a taxa de desemprego para adultos com 25 anos ou mais que possuem diploma de bacharel esteve em 3% ou menos, mas em agosto, esse número subiu para 3,2%, a primeira vez que a taxa ultrapassou os 3% em cerca de nove anos, além de durante a pandemia, conforme dados do U.S. Bureau of Labor Statistics. Desde então, a taxa tem se situado maior que 3%, antes de caer para 2,8% em abril.
A taxa de desemprego para aqueles com 25 anos ou mais que possuem um diploma de bacharel ou superior mostra uma tendência similar.
Além disso, funções de colarinho branco, como gestão, profissões e empregos de escritório, têm visto o desemprego aumentar a cada ano desde 2023, enquanto o desemprego para posições de classe operária, como empregos de construção e manutenção, em grande parte declinaram ou permaneceram aproximadamente os mesmos no ano passado comparado a 2024, conforme demonstram os dados do BLS.
Continuação dos Benefícios
Entretanto, os benefícios de um diploma universitário dificilmente desapareceram. Graduados universitários, de modo geral, desfrutam de menor desemprego ao longo da vida e de maiores ganhos em comparação àqueles que não têm graduação, que são mais propensos a serem demitidos durante recessões ou desacelerações econômicas. Entre janeiro de 2000 e abril de 2026, a taxa média de desemprego para aqueles com apenas um diploma de ensino médio foi de 5,7%, superior à média de 3,2% para aqueles com diploma de bacharel, segundo dados do BLS.
É difícil tirar conclusões de mudanças minuciosas em dados ruidosos, e os números ainda são emblemáticos de um mercado de trabalho relativamente saudável e estão alinhados com médias históricas.
Contudo, a divergência no desemprego entre trabalhadores de classe operária e de colarinho branco é uma tendência que economistas estão observando de perto.
“Eu teria um pouco de cuidado ao tirar muitas conclusões a partir dessas pequenas tendências. Talvez isso possa ser indicativo de mudanças futuras,” disse Bharat Chandar, pesquisador pós-doutoral no Stanford Digital Economy Lab e um dos autores do relatório “Canaries in the Coal Mine?”. “Acho que precisamos esperar e ver.”
Competitividade no Mercado
Para atrair mais técnicos como Cook e outros trabalhadores qualificados, a AT&T disse que teve que ser competitiva. Para técnicos de campo, a empresa oferece bônus de contratação e retenção que variam entre US$ 5.000 e US$ 10.000, e os salários iniciais podem variar entre US$ 18,18 e US$ 31,45 por hora, dependendo da localização e da experiência. Os cargos também podem vir com benefícios completos, incluindo seguro médico, plano 401(k), reembolso de mensalidades, licença parental paga, reembolso de adoção, e até 50% de desconto em planos de telefonia móvel e internet da AT&T, entre outros benefícios, conforme as descrições de vaga online.
Combater a escassez de trabalhadores qualificados requer não apenas a participação do governo, mas também uma mudança societal em torno da questão se cursar a faculdade é o movimento certo para cada trabalhador, disse Stankey.
“Acho que provavelmente não devemos apenas assumir que enviar todos para um diploma de quatro anos é a resposta correta,” afirmou. “Deveríamos ser mais reflexivos sobre como esse diploma deve ser, ou como a aprendizagem avançada deve ser, e também questionar se todo trabalho exige isso?”
Percepção da Mão de Obra
É compreensível que muitas pessoas tenham optado pelos escritórios em vez de trabalhos mais práticos há décadas e por que algumas empresas têm dificuldades para recrutar certos trabalhadores de classe operária. Um prestígio e status social de longa data vêm com uma educação universitária e uma profissão de colarinho branco. O trabalho de classe operária tende a ser mais fisicamente exigente e, muitas vezes, arriscado.
Trabalhadores como Cook precisam escalar postes de telefone a 25 pés ou mais do chão, e embora a AT&T diga que seus técnicos são treinados de perto sobre segurança, o tipo de trabalho que ele realiza ainda é perigoso. Instaladores e reparadores de linhas de telecomunicações têm uma taxa maior de ferimentos fatais no local de trabalho quando comparados com trabalhadores em geral, de acordo com dados do BLS.
Além disso, eles precisam ser capazes de levantar e mover até 60 libras, estar disponíveis em feriados, trabalhar em pequenos espaços e estar preparados para tolerar chuva, neve e calor extremo, conforme descrito nas ofertas de trabalho online.
Durante um turno recente, Cook mencionou que teve que trabalhar na chuva e estava tão resfriado que não conseguiu se aquecer até chegar em casa e tomar um banho. Ele afirmou que, apesar do desgaste físico que seu papel pode exigir, escolheria ser técnico em vez de um trabalho de escritório a qualquer dia. Se ele tivesse permanecido na faculdade na primeira tentativa e buscado uma carreira de colarinho branco, disse ele que provavelmente estaria endividado, não possuiria uma casa e ganharia menos dinheiro do que ganha atualmente.
Além disso, existe outro benefício que está se mostrando bastante importante nos dias de hoje: Cook afirmou que não está remotamente preocupado com a IA tomando seu emprego.
“Não acho que robôs possam escalar postes tão cedo,” disse ele, rindo. “Computadores não conseguem fazer o que fazemos.”
Fonte: www.cnbc.com