A nova estratégia da Moura Dubeux (MDNE3) e o enfoque no MCMV, conforme a diretora comercial

Moura Dubeux Cria MDNE para Consolidar Marcas

A Moura Dubeux (MDNE3) anunciou uma mudança estratégica ao estabelecer a MDNE – Moura Dubeux Negócios de Excelência, uma “empresa-mãe” que visa consolidar a identidade corporativa do grupo e organizar suas principais marcas.

Motivação para a Reestruturação

Conforme a diretora comercial da companhia, Eduarda Dubeux, o principal impulsionador dessa reestruturação foi a criação da Ún1ca, uma unidade de negócios direcionada ao segmento econômico do setor imobiliário. “Ao introduzirmos a Ún1ca, notamos que era um produto que se distanciava das marcas Moura Dubeux e Mood. Assim, surgiu a necessidade de uma marca corporativa que representasse o grupo, permitindo que cada unidade atue de forma mais específica sem confundir posicionamento e público-alvo”, afirmou a executiva em entrevista ao Money Times.

Marcas do Grupo

  1. Moura Dubeux, voltada para o alto padrão e luxo;
  2. Mood, focada na média renda;
  3. Ún1ca, que se dedica ao segmento econômico, especialmente ao Minha Casa, Minha Vida (MCMV).

Proteção do Posicionamento de Marca

A diretora destacou que a reorganização também tem como objetivo minimizar mal-entendidos na percepção do consumidor. “Sem um grupo corporativo que consolidasse as três frentes, um cliente que adquirisse um imóvel econômico poderia fazer associações diretas com a unidade Moura Dubeux, o que poderia desvalorizar uma marca de luxo”, explicou.

Na visão de Eduarda, essa abordagem é congruente com o modelo de algumas incorporadoras que estão listadas na bolsa de valores, como MRV&Co (MRVE3), Cyrela (CYRE3) e Direcional (DIRR3), sendo esta última uma parceira da MDNE em uma joint venture (JV) voltada ao desenvolvimento de empreendimentos do MCMV.

No caso da MRV&Co, o grupo integra diversas marcas com foco em diferentes segmentos do setor imobiliário, incluindo MRV (econômico), Sensia (médio e alto padrão), Luggo (aluguéis), Urba (loteamentos) e Resia (operações nos Estados Unidos).

Por sua vez, o Grupo Direcional opera principalmente por meio da Direcional Engenharia, que se concentra em habitação popular, e da Riva Incorporadora, que se destina à classe média.

“Por exemplo, quando um corretor vendia um imóvel econômico da Ún1ca dizendo que era da Moura Dubeux, isso gerava confusão. Agora, a Ún1ca é um produto da MDNE, a empresa-mãe, enquanto a Moura Dubeux funciona como a marca comercial”, sublinhou a diretora, enfatizando que o estudo para essa reestruturação teve início em outubro de 2024.

Propósitos Definidos

Segundo a executiva, cada marca dentro do grupo passa a ter um propósito claramente definido: Moura Dubeux busca “proporcionar experiências memoráveis”, Mood foca em “oferecer produtos inteligentes”, enquanto a Ún1ca simboliza “a conquista do sonho da casa própria”.

Eficiência Operacional

A diretora também informou que a criação da MDNE não possui, neste momento, um foco em redução de custos mensuráveis. O principal benefício se reflete na eficiência operacional, pois a estrutura corporativa já atende às três unidades.

“Atualmente, Mood e Moura Dubeux trabalham quase que com a mesma equipe. Esta estrutura eficiente agora passará a atender também a Ún1ca, sem que seja necessário um aumento significativo no quadro de funcionários”, ressaltou.

Captação de Recursos e Expansão da Ún1ca

A MDNE ganhou destaque na última semana ao captar R$ 482,6 milhões com a emissão de 19,3 milhões de novas ações ordinárias por meio de uma oferta pública. A companhia pretendia inicialmente levantar R$ 250 milhões, mas, devido à forte demanda dos investidores, especialmente estrangeiros, que subscreveram 6,3 milhões de ações, a operação foi ampliada.

Em resposta a perguntas sobre o uso dos recursos captados, Eduarda explicou que esse montante não será alocado para a implementação da empresa-mãe, mas sim para acelerar a expansão da marca Ún1ca, particularmente em conjunto com a Direcional, aproveitando o bom momento do Minha Casa, Minha Vida no país.

“Esta captação é destinada a investimentos na terceira marca, a Ún1ca. Para a MDNE, mantivemos a estrutura corporativa preexistente, sem alterações significativas”, observou.

Atualmente, a diretora informou que estão em andamento estudos para aquisição de terrenos em capitais da região Nordeste, como Salvador, Fortaleza, Recife, Maceió e Natal, com o intuito de expandir o grupo no segmento voltado a baixa renda.

Cenário do Programa Habitacional

O movimento da MDNE ocorre em um contexto de forte desempenho do programa habitacional. Entre 2023 e 2025, foram contratadas 2,1 milhões de unidades no Brasil por meio do programa Minha Casa, Minha Vida, conforme dados do governo federal.

O Sudeste lidera em número de contratos, contabilizando 870,5 mil unidades, seguido pelo Nordeste, que é a principal região de atuação do grupo Moura Dubeux, com 557,3 mil.

Além disso, dados da Fundação Instituto de Pesquisas Econômicas (Fipe) indicam que o setor imobiliário alcançou um recorde histórico de lançamentos em 2025, antes mesmo do término do ano, devido ao impulso proporcionado pelo MCMV.

Até outubro do ano anterior, o número de imóveis lançados cresceu 34,6% em comparação a 2024, impulsionado por um aumento de 38,6% nas unidades vinculadas ao programa de habitação popular.

Fonte: www.moneytimes.com.br

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