Para se destacar no atual mercado de trabalho, é fundamental ir “um passo além” em relação aos outros candidatos, refinando sua narrativa pessoal e se preparando para perguntas complicadas em entrevistas.
Candidatos que conseguem fornecer respostas claras, calmas e bem pesquisadas se destacam aos olhos dos gestores de contratação, de acordo com Madeline Mann, fundadora da empresa de coaching de carreira Self Made Millennial e autora do livro “Reverse the Search: How to Turn Job Seeking into Job Shopping.”
Em sua experiência, uma pergunta de entrevista que frequentemente confunde os candidatos é: “Onde você se vê em cinco anos?”
Segundo Mann, essa questão é “meio que impossível de responder”. Ninguém sabe realmente como será sua carreira futura, mas a pergunta “faz com que muitos candidatos sejam rejeitados — e eles não percebem isso.”
É importante que sua resposta mostre aos gestores de contratação como seus objetivos e sua experiência “se encaixam neste papel”, diz ela.
Como não responder à pergunta: ‘Onde você se vê em 5 anos?’
Do ponto de vista de um gestor de contratação, o objetivo dessa pergunta é entender se os candidatos estão sinceramente interessados na vaga e se ela se alinha com suas ambições profissionais, segundo Mann.
Many candidatos inadvertidamente “provam que esta função não está em sua trajetória” ao compartilhar objetivos futuros que não têm relação com a posição, afirma Mann.
Por exemplo, “Eles podem dizer coisas como, ‘Eu espero abrir meu próprio negócio em cinco anos’ ou, ‘Eu espero me casar em cinco anos’.” Respostas que focam em empreendedorismo ou marcos pessoais podem “dar a impressão de que essa pessoa pode ser um risco de saída,” observa Mann.
As empresas estão em busca de contratar funcionários que permaneçam a longo prazo, de acordo com Mann, e não aqueles que já estão planejando suas saídas.
Além disso, não diga ao entrevistador: “Eu quero seu trabalho em cinco anos,” pois isso pode parecer arrogante e irrealista, conforme orienta Mann.
O que dizer em vez disso
Mann recomenda que os candidatos se concentrem em resultados de carreira tangíveis em vez de títulos de emprego ou promoções em sua resposta. Ela sugere que se pense na pergunta da seguinte maneira: “Como este papel é favorável à minha trajetória?”
Em vez de afirmar: “Eu espero ser o diretor deste departamento” em cinco anos, os candidatos devem se concentrar nas etapas que pretendem seguir para alcançar essa meta, diz ela.
“Talvez eu dissesse: ‘Gostaria de estar assumindo mais reportes diretos,’ ou, ‘Eu gostaria de administrar contas maiores, e eu gostaria de ser a pessoa de referência na organização em termos de expertise,’ ou, ‘Eu gostaria de estar falando em palcos maiores,'” menciona ela.
Todos esses exemplos representam “o produto de se destacar no próximo estágio,” explica Mann.
“Em vez de apenas dizer, ‘Estou buscando um título’, você está afirmando, ‘Estou buscando resultados que serão benéficos para o negócio,'” adiciona.
De maneira geral, sua resposta deve estar “em sincronia com o papel,” diz Mann: isso mostrará à empresa que você planeja permanecer no cargo, mas também “almeja alcançar níveis cada vez mais altos.”
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Fonte: www.cnbc.com
