Teleconferência da Gerdau
Na teleconferência da Gerdau (GGBR4), realizada na terça-feira (24), foi destacada a forte diferença entre os resultados da companhia nos Estados Unidos e no Brasil. O CEO Gustavo Werneck enfatizou dois pontos principais: a confiança na melhoria gradual do ambiente econômico nacional, impulsionada por ações de defesa comercial, e o sólido desempenho das operações na América do Norte.
Análise do Mercado Brasileiro
Werneck expressou que o mercado pode estar interpretando de forma exagerada os resultados negativos relacionados ao Brasil, especialmente em virtude das variações nas margens operacionais entre as diferentes regiões. "Eu tenho um pouco de discordância com algumas análises que penalizam os nossos resultados por uma diferença tão significativa de margem entre a América do Norte e o Brasil", afirmou o executivo.
Adicionalmente, a definição sobre o antidumping de bobinas a quente, com expectativa de decisão para junho ou julho, é vista como um possível ponto de inflexão. "Se sair de forma definitiva agora no meio do ano, isso já traz uma perspectiva de melhoria. Eu estou muito confiante de que esse antidumping do BQ pode ser um divisor de águas", ressaltou.
Defesa Comercial e Previsibilidade
Werneck também reiterou a importância da defesa da indústria, fazendo uma distinção clara entre proteção e defesa comercial. "Eu sou muito cuidadoso quando uso a palavra proteção. Eu prefiro falar em defesa. A indústria não precisa ser protegida de ninguém, mas precisa ser defendida contra competição desleal", explicou.
Ele observou que o Brasil está passando por uma transição, onde as decisões estão se tornando menos políticas e mais técnicas, o que, segundo ele, deve proporcionar maior previsibilidade ao setor.
Nos últimos anos, a crescente importação de aço, principalmente da China, influenciou os spreads do mercado interno e levou as siderúrgicas a revisarem seus planos de investimento. Para Werneck, o avanço das investigações e tarifas pode gradualmente melhorar esse cenário.
Investimentos e Estratégia de Competitividade
Apesar das preocupações sobre o mercado, o CEO deixou claro que não haverá mudanças imediatas na alocação de capital da empresa. "A gente não vai mudar o nosso guidance de capital para esse ano", declarou, reafirmando o plano de investimento de aproximadamente R$ 4,7 bilhões.
A estratégia continua a priorizar o ganho estrutural de competitividade, especialmente por meio da plataforma de mineração sustentável em Miguel Burnier e da eficiência operacional da usina de Ouro Branco. "A saúde da nossa usina de Ouro Branco é bastante diferenciada. Isso traz uma nova equação de competitividade", comentou o executivo.
Rentabilidade nos Estados Unidos
Enquanto o Brasil trabalha para reequilibrar seu mercado interno, os Estados Unidos permanecem como o principal pilar de rentabilidade da Gerdau. Werneck elogiou as tarifas da Section 232, afirmando que "a Section 232 é transformadora do ponto de vista de defesa da indústria e até de reindustrialização". Embora a reindustrialização ainda não esteja completamente refletida nos indicadores macroeconômicos, ele indicou que mudanças já podem ser observadas no cotidiano das operações da companhia.
A empresa ainda acredita na possibilidade de melhora nas margens operacionais na América do Norte, antes que ocorra qualquer deterioração estrutural.
Possível Listagem nos EUA
Com o aumento da importância dos Estados Unidos no resultado consolidado da Gerdau, investidores começaram a perguntar sobre a possibilidade de uma reestruturação societária ou uma listagem separada para a operação nesse país. O CFO Rafael Japur afirmou que o assunto está sendo monitorado, mas não existe um plano concreto no momento. "A gente não tem nenhum estudo concreto ou plano de ação sendo executado hoje com relação à listagem da companhia", afirmou.
Ele acrescentou que a administração está atenta a casos de outras empresas que seguiram esse caminho, mas qualquer decisão futura dependerá de um potencial claro de geração de valor.
Monetização de Ativos Não Estratégicos
Japur também abordou a possibilidade de monetização de ativos que não são considerados estratégicos. Ativos florestais relacionados à produção de carvão vegetal e imóveis adquiridos em transações passadas estão sendo avaliados. "Se a gente confirmar que há um excedente relevante de florestas e terras, podemos monetizar parte disso ao longo do tempo", destacou.
Fonte: www.moneytimes.com.br
