68% das empresas expandem ambientes presenciais para reforçar a cultura organizacional, revela pesquisa.

68% das empresas expandem ambientes presenciais para reforçar a cultura organizacional, revela pesquisa.

by Fernanda Lima
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Fortalecimento da Cultura Organizacional

O fortalecimento da cultura organizacional é identificado como o principal motivo para o aumento da presença dos funcionários nos escritórios de empresas brasileiras, conforme uma pesquisa conduzida pela Robert Half. Este fator foi mencionado por 68% das empresas entrevistadas. A melhoria na comunicação e na colaboração surge em segundo lugar, sendo citada por 63% dos participantes do estudo.

Integração e Supervisão

A necessidade de promover um ambiente de integração e supervisão aparece em terceiro lugar, com 59% dos entrevistados reconhecendo sua importância. O aumento da produtividade é mencionado por 50% das organizações, enquanto as diretrizes de lideranças globais são destacadas por 34%.

Modelos de Trabalho Variados

A pesquisa evidencia que a definição do modelo de trabalho adotado varia conforme as necessidades específicas de cada empresa. Atualmente, 66% das organizações identificam uma alta necessidade de colaboração presencial, e 51% delas classificam suas operações como moderadamente previsíveis.

Desafios e Oportunidades

“O principal desafio está em encontrar o equilíbrio adequado entre pessoas, cultura e resultados de negócio. Na prática, quando os critérios são transparentes, as expectativas estão alinhadas e as decisões são comunicadas de forma consistente, as organizações tendem a conquistar uma maior adesão dos profissionais", observou Vitor Silva, diretor de mercado da Robert Half.

Presencialidade e Flexibilidade

Empresas que demandam maior interação entre suas áreas, coordenação e a tomada de decisões coletivas tendem a adotar mais dias de trabalho presencial. Por outro lado, negócios que possuem operações previsíveis e equipes autônomas conseguem manter modelos híbridos mais flexíveis, sem que isso comprometa a produtividade.

Cultura e Liderança

Silva também ressalta que mudanças frequentes no formato de trabalho podem não resolver questões que, na verdade, têm origem na cultura, nas lideranças ou nas práticas de gestão implementadas dentro das organizações.

Fonte: www.cnnbrasil.com.br

As informações apresentadas neste artigo têm caráter educativo e informativo. Não constituem recomendação de compra, venda ou manutenção de ativos financeiros. O mercado de capitais envolve riscos e cada investidor deve avaliar cuidadosamente seus objetivos, perfil e tolerância ao risco antes de tomar decisões. Sempre consulte profissionais qualificados antes de realizar qualquer investimento.

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