Desafio do Aposentadoria nos Estados Unidos
Situação Atual das Economias para Aposentadoria
Quase metade dos cidadãos americanos não está economizando o suficiente para a aposentadoria. A CEO da TIAA Retirement Solutions, Kourney Gibson, afirma que não há tempo a perder, inclusive para ela própria. "45% dos americanos não estão economizando o suficiente para a aposentadoria, então, a cada dia em que estamos apenas apresentando algo ou sentados em uma sala, olhando uns para os outros sem um resultado na agenda, estamos perdendo tempo que poderia ser usado para realmente executar," disse Gibson durante uma conversa com Julia Boorstin, da CNBC, em um episódio do podcast "CNBC Changemakers and Power Players".
Gibson enfatiza a necessidade de cortar camadas de burocracia na TIAA, uma empresa com 107 anos de história, fundada com a missão de criar segurança financeira na aposentadoria para os norte-americanos. Ela se dedica a empoderar sua equipe, permitindo que movam-se rapidamente e ampliem o acesso a produtos de investimento e economia. "Porque o relógio está correndo, certo?" comenta Gibson.
O Desafio das Novas Gerações
De acordo com uma pesquisa recente da TIAA, o objetivo tradicional de se aposentar entre os 65 e 70 anos é considerado inatingível por dois terços dos americanos atualmente. Muitos desses cidadãos esperam trabalhar o maior tempo possível, conforme suas condições físicas permitirem. "Os tempos estão difíceis agora para muitas pessoas," afirma Gibson. Millenials e trabalhadores da Gen Z informam que desejam apenas saber que têm "algo" reservado para o futuro. "Isso ajuda a criar essa segurança, e pode aliviar todos os tipos de fardos sobre as pessoas," acrescenta.
A falta de economia para a aposentadoria abrange diversas gerações, faixas de renda, raças, gêneros e partidos políticos, conforme aponta Gibson. As pessoas estão vivendo mais, e o número de americanos com acesso a planos de pensão tradicionais financiados por empregadores caiu drasticamente. Além disso, a Previdência Social nunca foi concebida para ser a única fonte de renda para os aposentados.
A Ação da TIAA
"Parte do que estamos fazendo na TIAA — seja através de nós ou por meio da ampliação da categoria — é discutir como se apresenta uma renda vitalícia garantida como parte de todos os planos de pensão," diz Gibson. Ela recorda que, quando teve a oportunidade de se juntar à TIAA, Thasunda Brown Duckett mencionou a necessidade de garantir que a empresa esteja presente pelos próximos 100 anos. "Eu disse: ‘Pode contar comigo!’"
Iniciativas para o Futuro
Gibson expressa estar motivada pelo desafio de ajudar mais jovens americanos a estabelecer planos de aposentadoria que os sustentarão na velhice. Ela ressalta a importância de criar portfólios diversificados e incentivar contribuições consistentes, especialmente se o empregador oferecer um programa de correspondência. "Não deixe esse dinheiro na mesa," aconselha. "Rasgue, lute, faça o que for preciso," diz Gibson, enfatizando que é fundamental que os trabalhadores procurem destinar parte de seus salários para aproveitar essa correspondência.
Ela acredita que boas ideias podem surgir de qualquer lugar e que os líderes devem engajar colaboradores em todos os níveis da empresa. Tendo uma abordagem não convencional em relação à estrutura corporativa tradicional, frequentemente busca feedback de funcionários mais jovens, uma prática que, segundo ela, ajuda a manter uma mentalidade inovadora. "Haverá dias em que eu sairei do meu escritório e pegarei alguém e perguntarei: ‘Ei, você está em uma ligação? Está no meio de algo? Tenho uma ligação com o CFO. Quer vir ouvir?’ … Depois, eu vou encontrar um tempo para perguntar o que eles ouviram. O que eles retiveram? Perdi alguma coisa?"
Carreira de Kourney Gibson
Gibson ingressou na TIAA após uma carreira de 20 anos na empresa de serviços financeiros Loop Capital, onde trabalhou sob a orientação de seu primo Jim Reynolds, fundador da empresa que criou o maior banco de investimentos de propriedade negra do mundo. Essa experiência empreendedora ajudou Gibson a estar aberta a novas abordagens e incentiva os funcionários entre os 15.000 associados da TIAA a buscar práticas melhores e mais eficientes. "Há algo que você pode mudar para fazê-lo melhor, mais rápido, com mais inteligência, ou escalar de maneira mais eficaz? Há algo que você pode retirar do caminho que acelere o processo? Assim é como você navega na burocracia e não aceita simplesmente o que é, só porque sempre foi assim," afirma Gibson.
Compromisso com Resultados Melhorados
Essa abordagem impulsiona sua missão de criar resultados de aposentadoria melhores para mais americanos. "Isso se torna um problema de todos nós, e é um problema que podemos resolver quando juntamos as mentes certas, colocamos de lado nossas diferenças e dizemos: ‘Vamos enfrentar isso.’"
Reconhecimento e Iniciativas Futuras
A CNBC está aceitando indicações para a terceira edição da lista CNBC Changemakers: Women Transforming Business. Esta lista, que não é ranqueada, reconhecerá um grupo distinto de mulheres cujas realizações tiveram um impacto significativo no mundo dos negócios e que estão abrindo um caminho para o futuro.
Fonte: www.cnbc.com
