Conflito Tarifário
As tensões tarifárias diminuíram após líderes de grupos empresariais indicarem à CNBC que a União Europeia (UE) deve considerar medidas de retaliação em resposta às ameaças do presidente dos Estados Unidos, Donald Trump, de impor tarifas sobre o bloco europeu.
A UE decidiu congelar seu acordo comercial com os EUA após Trump anunciar planos para impor tarifas de 10% sobre seis nações da UE, além do Reino Unido e da Noruega, a partir do dia 1º de fevereiro, no próximo sábado. Antes do anúncio de uma redução nas tarifas por parte de Trump na quarta-feira à noite, houve apelos para que o bloco considerasse o uso de seu instrumento de anticoerção (ACI), um conjunto de medidas que lhe permite impor sanções comerciais abrangentes.
“Todos os instrumentos de defesa comercial da UE — incluindo o Instrumento de Anticoerção (ACI) — precisam ser revisados neste momento”, declarou Volker Treier, diretor-executivo de comércio exterior da Câmara de Comércio e Indústria da Alemanha (DIHK), que representa quase 4 milhões de empresas, em entrevista à CNBC na quarta-feira à tarde. Ele acrescentou que o ACI deveria ser considerado uma “última alternativa”.
Ação Europeia
A Europa deve estar “preparada para agir decisivamente se nossos interesses forem colocados em risco”, afirmou Ole Erik Almlid, CEO da Confederação de Empresas da Noruega, que representa milhares de negócios, durante uma conversa com a CNBC na tarde de quarta-feira.
Bertram Kawlath, presidente da associação do setor industrial alemão VDMA, que representa 3.500 empresas de engenharia, também expressou preocupação em um comunicado no domingo. Ele afirmou: “A Europa não deve permitir que se deixe chantagear, nem mesmo pelos Estados Unidos.”
Adicionou que “Greenland é parte da Europa e deve permanecer assim. Se a UE ceder nesse ponto, isso apenas incentivará o presidente americano a fazer a próxima exigência absurda e ameaçar com tarifas adicionais.” Ele ressaltou que a Comissão Europeia deveria avaliar a possibilidade de uso do ACI.
Impacto Econômico
Se as tarifas forem implementadas no dia 1º de fevereiro, como Trump havia ameaçado anteriormente, o impacto sobre as empresas europeias pode ser considerável, segundo avisos de líderes empresariais.
Uma análise realizada pelas Câmaras de Comércio Britânicas indicou que tarifas de 10% sobre exportações dos EUA poderiam custar às empresas do Reino Unido até 6 bilhões de libras, podendo aumentar para 15 bilhões de libras, ou 20 bilhões de dólares, em junho — quando Trump afirmou que as tarifas seriam elevadas para 25% se os países continuarem a resistir às suas propostas sobre a Groenlândia.
“O Reino Unido não está sem influência; nosso comércio bilateral com os EUA vale 300 bilhões de libras, temos 500 bilhões de libras investidos em sua economia e eles possuem 700 bilhões de libras investidos na nossa”, disse Shevaun Haviland, diretora-geral da BCC. “Há um alto nível de co-dependência. O governo deve manter todas as opções em aberto durante as negociações.”
Na segunda-feira, analistas do Deutsche Bank afirmaram que as enormes participações dos países europeus em ativos dos EUA conferem uma vantagem enquanto ponderam sobre possíveis contramedidas.
No entanto, novos impostos dos EUA resultariam em cortes adicionais “significativos” no comércio e nas transações transatlânticas para as empresas alemãs, afirmou Treier à CNBC.
A indústria de engenharia mecânica e de plantas da Europa já está sendo desproporcionalmente afetada pelas tarifas dos EUA, pois muitos produtos estão sujeitos a sobretaxas de 50% sobre aço e alumínio, conforme indicado por Kawlath.
“A isso se somam altos custos burocráticos, que dificultam muitas transações”, acrescentou. “Mais da metade de todas as máquinas exportadas pode ser afetada.”
Fonte: www.cnbc.com
